|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
 |
 |
 |
 |
 |
     
|
< Précédent |
Ensuite > |
||||||||||
|
|
|
|||||||||
|
Les objectifs internes de chaque acteur orientent le partenariat.Mythe: Un partenariat réussi s’oriente d’abord autour d’une vision commune ou d’un objectif commun à long terme. Réalités: Un partenariat réussi s’oriente sur des actions communes qui remplissent d’abord les objectifs individuels de chaque organisation, surtout lorsque ceux-ci sont reconnus par tous les partenaires. Il est fondamental d'identifier les objectifs de chaque organisation et de s'assurer que les activités du partenariat permettent de les atteindre. Autrement dit, il sera difficile de garantir l'engagement d'un partenaire si le partenariat ne lui permet pas de remplir ses propres objectifs. Le secteur privé sera par exemple d'autant plus disposé à participer à une action de partenariat que cette action lui permet, en pratique, de remplir les termes de son contrat, d'identifier des opportunités d'expansion du marché, et de gérer les risques et les attentes relatifs à certains sites ou à certains contrats. Ces conditions sont plus explicites dans le contexte des ressources naturelles, de l'eau et de l'assainissement. Ainsi, en participant à un partenariat pour le développement économique local d'une région cuprifère en Zambie, l'entreprise, Konkola Copper Mine Plc, remplit également les termes du contrat de privatisation qu'elle avait signé. Elle peut ainsi mitiger les risques de troubles sociaux associés aux tensions et au déplacement des communautés concernées.
De même, en Afrique du Sud, le partenariat entre WSSA, [filiale d'Ondeo, anciennement Suez-Lyonnaise des Eaux], et le Mvula Trust [ONG], a pour objectif la mise en place d'un service d'eau et d'assainissement pour les populations défavorisées des provinces du Nord et du Cap oriental. Ce partenariat fait lui-même partie du programme BoTT, une initiative du Ministère des Eaux et Forêts qui encadre les activités de partenariat. Cette intervention n'est possible que parce qu'elle permet à chaque partenaire de remplir ses propres objectifs. Pour les entreprises qui participent aux consortiums de mise en place, il s'agissait de trouver un moyen efficace, durable et d'un bon rapport qualité prix pour remplir leurs obligations contractuelles vis-à-vis des populations défavorisées, ce qui renforcera à terme leur position lors de futurs appels d'offre en Afrique du Sud et ailleurs. Les activités communes aux partenaires ont également permis au Mvula Trust d'améliorer sa capacité à mettre en place un système durable pour l'approvisionnement en eau et pour l'assainissement.
|
|
|||||||||
|
< Précédent |
Ensuite >
|
|||||||||||
|
|
|||||||||||